行銷金三角部落格

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       今日中午參加了一場由動腦雜誌舉辦的午餐例會，主講人是可口可樂台灣分公司的資深行銷經理﹣Cindy。在今天的分享中，談了許多可口可樂近年來的行銷轉變，很是精采，特別分享給未能參與的讀者。

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       筆者日前撰文「電視數位化的意義」中提到台視的新節目「女王的密室」，雖然用了跨屏互動的作法，但因為內容沒有太大的創新，而且互動程度不足，未必會拉高收視率。果然，在日前的一份收視率調查中，女王的密室播出一個月以來，平均收視率僅0.89，甚至比友台在十點的次時段播出的老牌綜藝節目「天才衝衝衝」還要低，為什麼用了當紅的模式，卻沒有衝高收視率呢？

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       日前筆者撰文「什麼是智慧生活」提及，在網路時代，事事都想要跟網路連結，各種產品不管有沒有跟網路搭上邊，都喜歡冠上「智慧」之名來吸引注意，但真正有幫「生活」提昇的智慧產品並不多。最近，中興保全推出「中保無限＋」的廣告，喊出物聯網的時代，需要用＋法來串連，以「家」和「商場」為主，提出智慧防盗、智慧節能、智慧照護、智慧防災、智慧居家、智慧店管等多項「智慧」服務，這與其他的智慧商品有何不同呢？

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        台灣的4G這場仗，雖然打的激烈，各品牌也投入很多，但內容並不精采，先是三大電信公司搶先上市，但做法與過去3G市場沒有太大差異，一開始中華電信和遠傳都以代言人和「形象」來訴求，只有台灣大哥大有提出牛肉，4G之戰，三大電信公司佔盡優勢，應該一開始就先固守自己的陣地（原有3G客戶升級），然後再逐步擴張領土。

各位親愛的朋友，

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        衛生紙品牌眾多，包括舒潔、可麗舒、柔情等，由於產品差異不容易，而且許多民眾會趁打折時多買幾袋備著。在這種紅海市場中，消費者的購買考量大致分為「價格型」與「品牌型」兩類，較少消費者會去比較產品的差異，事實上，也不易比較。

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       今年（2015）美國消費性電子展（CES）大致Follow去年的趨勢，值得一提的有幾項特點：

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