行銷金三角部落格

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       還記得去年澳洲旅遊局向全球招募「世界最棒工作」的活動嗎？台灣女孩謝昕璇還入圍前三名。只可惜最後未能雀屏中選，但澳洲已經做了一次成功的全球行銷。

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       Facebook 的數據科學家在《美國國家科學院院刊》發布一篇論文，人類的情緒在社交網絡上具有傳染性，但由於論文的試驗是在用戶不知情的情況下篡改了其動態消息（ News Feed）所做的測試，引發了不少的爭議。

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        台灣電信商的4G大戰於5月底點燃，唯筆者於6／3撰文「4G大戰提前開打」中提及，現在電信商的4G建設還不完備，拼的是開台速度的面子，而且要吸引消費者提前申購，需要有牛肉支撐。近半個月來，三大電信公司逐漸拿出「牛肉」，只是其中的優劣，還需要消費者自行比較。

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       保誠人壽的廣告一向很有其品牌風格，過去也有許多發人深省的廣告，例如「退休篇」、「待嫁女兒心」、「育嬰室篇」、「退休數字篇」等，不直接訴求產品，而是以目標對象的角度，反應出目標對象心裡的話，引發觀眾的內省，進而想起保險的服務。

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       近日來有一些習慣性商品名稱要改名的新聞，例如新竹米粉要改為新竹炊粉、紅面番鴨要改成五結黑色番鴨，媒體照例的訪問一些民眾對改名的看法，大多數民眾對更名這件事都不表贊同。改名的目的和影響為何呢？

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        台北市交通局和捷安特公司，日前公布新服務條款，從明天開始遺失自行車寬限期為三個月，而三個月內如果沒找到單車，車友得賠償九千塊的營運損失，引起媒體注意及部份民眾不滿，認為賠償金額過高，幾乎佔了薪水的三分之一。倒底丟車賠9000是不是過高呢？

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        鴻海董事長 郭台銘於媒體上表示，前年與夏普談入股，因為簽約後才知道夏普內部鉅額虧損，之後重新議價卻又因社長換人，原本相約聯手抗韓，不料至今鴻海仍未入股，夏普卻已經引進三星的資金。

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       筆者於日前撰文發表有關太平洋房屋的廣告，引起一些朋友的回文指教，筆者在此要說明，筆者的撰文是以策略的角度來思考分享，而不以創意的角度來評論，因為創意很主觀，了解廣告的目的，才能判斷是否有達成策略任務，也謝謝朋友的回應，行銷需要多方思考與討論，讓我們一起進步。

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        全聯福利中心近年來的經營，真是一個很好的行銷教材，從一開始的「只有」價格，到今天走上「價值」的品牌經營，隨著環境的變化，調整自身的競爭實力，如今又有流通教父﹣徐重仁的加持，是一個很值得學習的品牌經營。

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       前陣子才在吵「服務貿易協定」，近日又看到政府大打「自由經濟示範區」的廣告，還宣稱是「台灣的潮」。一貫地報喜不報憂，一貫地「政策宣導」，從廣告中只看到一堆名詞，但對於台灣的未來有多少幫助？如果是對的政策，又不是要全民公投，廣告是做給誰看的？我們不是有代議士的制度來監督政府嗎？莫不是怕民眾像服貿一樣反彈，又或是為了年底選戰拉選票？廣告的內容用「潮」來形容，這個潮又是對誰來說的「潮」呢？