行銷金三角部落格

        昨日因故搭捷運上班，在西湖捷運站停車場，一早就有多家餐車在賣早餐，選了一家人最多的三明治餐車購買，因為排隊的人太多了，著實等了十多分鐘，也順道觀察各家餐車的差異，很有趣，一場行銷戰就在這個停車場中展開。

         三星智慧型手機的全球市占率超過三成，而且大多搭載Android作業系統，但近來三星卻有意發展自家的作業系統來擺脫Android，這個新作法對於三星來說是好是壞，市場都在觀察。

    筆者近來常提到，未來的商業模式將轉為「平台」，而且不只是網路和服務業，實體商品也必須要有平台經營的想法才能生存。近日閱讀一本新書「平台革命」，與筆者的想法對照，頗有些相同之處，但筆者也有些不同的看法，先摘錄這本書的幾個重要觀念跟朋友分享：

       前三大電信公司中，中華電信不脫「官方」色彩，行銷資源雖大，但作法比較保守；台灣大哥大近年來則主打促銷和「myphone」的通路服務；遠傳雖然為第三名，但卻是比較有在經營品牌的電信公司，去年底一系列「開口說愛，讓愛遠傳」的系列廣告，雖然筆者認為有些不真實，但倒也引起一些市場的注意，顯示遠傳對於品牌經營的重視。

        台灣的網購業者一直在促使政府比照國外，開放網路賣酒，財政部也召開跨部門會議評估是否要開放。歐美國家的規定是達到法定年齡的民眾，可以透過網路購買酒品，但台灣的國情不同，所以財政部邀請網購業者、衛福部、消基會及兒少保護團體，希望能廣納意見。

        網購業者表示，開放酒類網購，可以擴大酒類銷售業績，在網購上的產值上看百億元。但擴大酒類銷售是政府和民間所樂見的嗎？若真的開放酒類商品網購，將更難控管購買者的年齡（連實體通路都不一定有在管，何況看不到人的網路購物？），此舉只是滿足了網購業者和酒商而已（當然，酒君子也會覺得更方便吧）