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日前在路上看到一部公車的車體廣告,主角是三花棉業的董事長,文案是「我這樣試穿襪子已經45年了」。施董事長是三花多年來的「代言人」,一句「全台灣每三個人就有一人穿三花」的廣告詞,簡捷有力。企業負責人或高管擔任自家的代言人所在多有,比較印象深刻的還有大金空調的蘇董事長、光陽機車的鄧總經理、還有五洲製藥品保經理等,依消費者的觀點,廣告已是廠商語言,在現在網路資訊流通的時代,信任度已經不高,更何況是自家人代言呢?
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日前在路上看到一部公車的車體廣告,主角是三花棉業的董事長,文案是「我這樣試穿襪子已經45年了」。施董事長是三花多年來的「代言人」,一句「全台灣每三個人就有一人穿三花」的廣告詞,簡捷有力。企業負責人或高管擔任自家的代言人所在多有,比較印象深刻的還有大金空調的蘇董事長、光陽機車的鄧總經理、還有五洲製藥品保經理等,依消費者的觀點,廣告已是廠商語言,在現在網路資訊流通的時代,信任度已經不高,更何況是自家人代言呢?
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隸屬於旺旺集團的中國電視公司,去年虧損2.6億元,傳出大砍新聞部200人。中視的新聞部人力的確是各無線電視台之冠,與台視和華視的200人相較,中視的390人團隊或許真有檢討的必要。根據2014台灣媒體白皮書顯示,無線電視台的廣告收入還不到有線電視的1/5,在無法開源的情況下,只靠節流,也只是將危機延後。
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日前電視新聞有一則報導,新竹高鐵站前一個建案的戶外廣告,其標題是「男人以天下為家,女人以家為天下」,引起來媒體的注意,這樣的詞句,在一般大眾的心中,當然會覺得是歧視女性的偏頗觀念,但對業主來說,又是怎麼想的呢?
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筆者於日前分享了對中國信託春節形象廣告的感想「看不懂的中國信託形象廣告」,提出了中國信託已擁有品牌位階的企業,在執行品牌形象的行銷時,可以有更高的高度,並以消費者而不是自己的角度來執行。年後,中國信託的招牌公益活動「點燃生命之火」推出了新廣告「柑願篇」,又把中國信託的形象給拉了回來。
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中國信託在台灣的金融界有一定的領導地位,其企業形象「We Are Family」也是消費者耳熟能詳的slogan,在一片紅海的金融業界,中國信託是少數已經能夠且在經營品牌的企業,筆者在其去年推出形象廣告「海洋篇」時也撰文「中國信託的We Are Family」,對於中國信託的品牌經營有一定的肯定,但於春節期間,看到中國信託的一支「希望篇」的廣告,原以為是去年營運總部成立,又配合年節,找了員工來「合祝」,到網路蒐尋才知道,是一支「另有深意」的影片,但對中國信託的品牌形象,似乎沒有加到分。
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伯朗咖啡是台灣罐裝咖啡的始祖,在台灣的咖啡產業中佔有一席之地。自從星巴克進入台灣,整個台灣的咖啡市場快速成長,特別是即沖咖啡的連鎖店,更是蔚為時尚,除星巴克外,西雅圖、真鍋等連鎖咖啡店林立,差異化的咖啡店如85度C、壹咖啡、到便利商店和速食店的咖啡多不勝舉,近年來,喝咖啡已不只是一種品味,更是許多人的習慣。
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農暦過年,是家人團圓的大日子,也是一年之中,送禮和自己慰勞自己一年辛勞的消費大日子,各個廠商無不摩拳擦掌的準備這個衝刺營業額的大日子。節慶行銷,多以短期促銷來刺激買氣,而今年除了傳統的促銷行銷外,筆者也看到了幾個不錯的案例給大家分享。
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近年來,台灣飽受食安之苦,每次食安事件,多是從上游的源頭出問題,雖然政府在事件發生時都會全力緝查,但抓下游容易,防上游卻很困難,因此,訴求源頭把關的產品愈來愈多,不只是食品,連衛生紙也都在喊要有食品級安全認證。
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每每有食安問題,都引發民眾的信心危機,而受害的不只是消費者,一些被無辜牽連的廠商,也深受其害,而且當民眾的信心一次次的被打擊,整個社會的氛圍對全產業不利,政府也無法捥回民眾的信心,許多廠商也開始自救,但苦無一個公正客觀的事實可以被民眾採信(事實上,上游廠商通過GMP認證還出事的也不少),只好自己想辦法「證明清白」。