圖片來源：GOOGLE圖庫
經過二年的挫敗，HTC今年似乎調整策略，執行長周永明於日前表示，跟「品牌」比起來，市占率及絕對利潤更重要，宏達電目前全球市占不到4%，將鎖定重點市場發展，長期目標要衝至8%到10%。這席話看以HTC想清楚了，與其花錢「做」品牌，還不如把錢花在提昇市占和利潤。周永明還說，品牌是虛幻的，要靠好的產品及市占率支撐，講品牌才有意義。
周永明的「說法」對了，但對「品牌」的意義似乎有些誤解。的確，品牌不是「做」出來的，而是累積起來的。為什麼要「做」品牌？因為期望品牌能發揮「品牌溢價」的效果，讓銷售能在規格比較以外，取得更好的優勢。但為什麼消費者願意為了「品牌」付出更多的「溢價」呢？因為品牌的「產品」是被市場肯定，品牌的「行銷」是獲得市場喜愛，然後，品牌本身才能有「溢價」的資格。
經營品牌就像是蓋房子，產品是地基，行銷是鋼筋水泥，品牌則是房屋的外觀。地基不穩，會危及房屋的安全，鋼筋水泥是否用的好，會影響房屋的耐久性。品牌成於產品，也會敗於產品。2011年，HTC榮登Interbrand全球品牌排名第99名，是累積多年的產品實力，搭上智慧型手機的風潮，當時，能與HTC競爭的，也只有APPLE、三星等少數品牌；時至今日，除了競爭品牌的產品力提昇，各品牌的產品定位也愈來愈清楚，APPLE的UI、三星的面板、SONY的照像和影音、大陸華為和中興的價格等，當產品有了市場特點，行銷就會有定位，也會鎖定目標市場，品牌力就會被累積。
周永明說市占率重要是對的，沒有市占率，就沒有「粉絲」來幫助宣揚品牌，但品牌不是虛幻的，是紮紮實實累積出來的，HTC繼去年請來鋼鐵人小勞勃道尼代言後，今年不僅產品置入好萊塢大片美國隊長2、還請來實力派演員蓋瑞歐德曼替M8拍攝廣告，這些行銷投入，對於品牌知名度會有幫助，但是否能提昇銷售，要看產品力的表現，至於能否累積成為品牌力，就要看看除了「大牌」外，是否有清楚的產品，甚至是品牌定位，才能逐漸把品牌力累積起來。
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