圖片來源：GOOGLE
汽車的豪華品牌「Mercedes Benz」與易遊網合作，推出「賓士逸遊」的頂級旅遊品牌，一個汽車品牌，憑什麼又為什麼要經營旅遊市場？
在未來「大數據」的時代，名單與資訊就是寶藏，若能掌握到名單，又能了解他們的需求，就可能從名單中再賺取更多的商機。
賓士的客戶名單當然是所得較高的階級，除了汽車本身外，還有什麼商機會是高所得族群需要，同時是汽車品牌可以進入的呢？「頂級旅遊」是否是一個切入點？高所得的消費者，比較有能力到歐美等高消費的國家旅遊，而賓士在德國斯徒加特有一間著名的「賓士博物館」，也是當地有名的旅遊景點，結合歐美的頂級旅遊，行程包括賓士博物館，一來符合賓士車主的歸屬感，二來增添車主頂級旅遊的特殊性，也算是一種另類的客戶服務。
但我倒不覺得賓士切入旅遊業會有什麼利基，比較可能是擁有車主名單並了解屬性，提供車主多一些汽車銷售以外的服務，以增加客戶對品牌的好感度，畢竟旅遊業是軟性的服務業，與汽車製造業的性質有所不同，與旅行社合作，固然可以補上旅遊業的經驗，但賓士本身除了車主名單外，少有其他角色，倒不如是說賓士找到一個異業合作的廠商，提昇對車主的服務。若賓士真要發展多角化，還是要跟自己的核心優勢有關，不然就是以「投資」的角度來選擇。若賓士推出頂級遊艇，使用自家生產的引擎，或許會比旅遊有著更高的相關和品牌外溢效果。
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