圖片來源：GOOGLE
自從去年長榮航空推出的「I see you」廣告找金城武代言後，台灣景點與金城武都變成是廣告寵兒。日前中華電信如法炮製，推出「金城武4G」的形象廣告，在宜蘭取景，同樣拍出金城武的質感，雖然在聲勢上有幫助，但在創意上則稍嫌沒有創意些。
今日在廣告上看到另一支「仿金城武」的廣告，乍看之下，主角還真的有些神似，最妙的是連場景都模仿長榮航空那一支，當然，兩個品牌的產業別和目標對象都天差地遠，卡打車也不會想要佔長榮航空的便宜，但以仿長榮的廣告來增加記憶度，特別是在中華電信播出新的金城武廣告的同時(卡打車應該沒那麼神通廣告，知道中華電信在此時會推出金城武的廣告吧），更增加其效果。
筆者在5/26的文章「原創與模仿」中就曾說過，模仿廣告並沒有不好，只要能達成廣告目的，不要為了模仿而模仿，也會是好廣告。卡打車這支廣告的目的，應該是想在炎炎夏日中，爭取到目標消費者的注意，但卡打車的品牌及產品實力，與舒跑等大廠相較，還有段差距，所以基本的知名度是首要條件，當然，廣告如果只為了打知名度，那就太可惜了。
卡打車除了在片中有重提其Slogan「看見身體的渴望」，同時用「I吸You」來陳述其「產品力」，算是除了知名度外，仍記得要帶出產品力，或許是運動飲料的產品差異不大，所以片中並沒有陳述運動飲料本質上的特色，若這個市場的產品力差異真的不大（或是卡打車自己沒有明顯差異），那用「仿」長榮航空廣告來刺激消費者注意，倒是一個不錯的點子。
產品若能有理性價值的差異，會是最有利的競爭武器，也是累積品牌價值的最好途徑，但若市場上的產品同質性高，使用感性的訴求來提醒注意，也是不得不然的作法，但要注意，使用感性訴求不只是故事或創意，內容仍要與產品力有所關聯，卡打車在廣告中一直有「卡打車」（腳踏車的台語）出現，也算是有盡到產品聯結的責任了，只是在產品差異不明顯的情況下，還是得打一場紅海戰爭，要比的，不只是品牌，還有通路戰和價格戰了。
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