images-2  圖片來源:GOOGLE

       明天就是九合一選舉投票日,最受注目的,還是幾個直轄市的市長侯選人。在投票前夕,以一個選民的觀點,就媒體和廣告上的感受,以行銷的觀點來幫幾位侯選人評分:

1、台北市:

(1)柯文哲:

﹣產品力:在台北市選民厭惡藍綠惡鬥的氛圍下出線,雖缺乏行政經驗,但在社會環境下,在此次台北市的「市場」中,具有較強的產品優勢

﹣行銷力:缺乏行銷資源,以公關和網路的行銷為主,為媒體寵兒,初期謹守市政議題,後期不免受陷於口水爭議而模糊焦點

﹣品牌力:以平民的身份及醫生的專業建立起個人品牌,唯未受過專業的「政治」訓練,經常說錯話而減損品牌力

(2)連勝文:

﹣產品力:背負著國民黨及台北市執政黨的光環及負擔,又身陷權貴子弟爭議,在此次台北市的「市場」中,產品力居於劣勢

﹣行銷力:擁有龐大的行銷資源,以大眾媒體和網路的行銷為主,但未能以台北市執政的「政績」為主題,反而主攻對手非市政相關的「口水戰」,晚期以家人的悲情訴求來作為「感性」行銷,在台北市的效果有待驗證

﹣品牌力:具有國外高學歴及顯赫的家世背景,原應具有品牌高度,可惜未運用品牌的長處,反而處處遮掩品牌的弱勢,在不清楚目標對象的情況下,品牌力無法發揮

 

2、新北市

 

(1)朱立倫

﹣產品力:具有四年的執政優勢,形象清新,在新北市的「市場」中,具有較強的產品優勢

 

﹣行銷力:主攻四年的政績,不流於口水謾駡,行銷方向正確

 

﹣品牌力:以現任執政者的優勢,擁有不錯的品牌力,在選戰過程中謹言慎行,品牌力有增無減

 

(2)游錫堃

 

﹣產品力:年紀稍長,近年來未有特殊功績,在新北市的「市場」中,產品力居於劣勢

 

﹣行銷力:未見積極的新市政,也未能利用過去的執政經驗(宜蘭縣)加分,僅以換人做做看的方式訴求,難以憾動現任執政者的聲勢

 

﹣品牌力:前任的宜蘭縣長身份,與新北市的關連度不高,加上近年來未有積極表現,加上面對強勢品牌,品牌力難以發揮

 

 

3、桃園市

 

(1)吳志揚

 

﹣產品力:具有四年的執政優勢,形象較為中立,在桃園市的「市場」中,具有較強的產品優勢

 

﹣行銷力:主攻四年的政績,不隨對手議題起舞,行銷方向正確

 

﹣品牌力:現任執政者的優勢,擁有不錯的品牌力,雖然有官員涉貪的影響,但在選戰過程不求有功,但求無過,品牌力仍具優勢

 

 

 

(2)鄭文燦

 

﹣產品力:未有一級單位的行政經驗,知名度亦不足,在桃園市的「市場」中,產品力居於劣勢

 

﹣行銷力:未見積極的行銷議題及作法,僅以換人做做看的方式訴求,難以憾動現任執政者的聲勢 

 

﹣品牌力:知名度不足,加上未有強勢的行銷力及訴求,品牌力難以建立

 

 

4、台中市

 

(1)胡志強

 

﹣產品力:具有十三年的執政經驗,是優勢也是劣勢,但在台中市的「市場」中,仍具有較強的產品優勢

 

﹣行銷力:主攻「近期」的政績(如BRT、歌劇院),不隨對手議題起舞,行銷方向正確 

 

﹣品牌力:現任執政者的優勢,擁有不錯的品牌力,雖然被攻擊在位時間太久,但在選戰過程堅守市政政績,品牌力仍具優勢

 

 

(2)林佳龍

 

﹣產品力:未有一級單位的行政經驗,知名度雖高,但在台中市的「市場」中,產品力居於劣勢 

 

﹣行銷力:主攻對手執政太久的爭議,雖有關懷弱勢的形象,但未能以市政議題為主軸挑戰現有執政者,較為可惜

 

﹣品牌力:知名度不如對手,加上未有一針見血的行銷訴求,品牌力仍具劣勢

 

 

5、台南市

 

 

 

(1)賴清德

 

﹣產品力:具有四年的執政優勢,形象又是民進黨中最清新的市長,在台南市的「市場」中,具有較強的產品優勢

 

﹣行銷力:主攻四年的政績,不隨對手議題起舞,行銷方向正確

 

﹣品牌力:現任執政者的優勢,擁有不錯的品牌力,在選情穩定的情況下,即使沒有太多的行銷宣傳,品牌力仍具優勢 

 

 

 

(2)黄秀霜

 

﹣產品力:未有從政經驗,知名度亦不足,在台南市的「市場」中,產品力居於絕對劣勢

 

﹣行銷力:未見積極的行銷作法,也沒有媒體的能見度,難以憾動現任執政者的聲勢 

 

﹣品牌力:知名度不足,加上未有強勢的行銷力及訴求,品牌力難以建立

 

 

3、高雄市

 

 

 

(1)陳菊

 

﹣產品力:具有八年的執政優勢,形象親民,在高雄市的「市場」中,具有較強的產品優勢

 

﹣行銷力:以守為攻的行銷方式,不積極燥進,也不隨對手議題起舞,很好的公關行銷操作

 

﹣品牌力:現任執政者的優勢,擁有不錯的品牌力,雖然有氣爆事件的影響,但在選戰過程避談且力守不失,品牌力仍具優勢

 

 

 

(2)楊秋興

 

﹣產品力:有過去高雄縣長經驗,但近年來少有「作品」,在高雄市的「市場」中,產品力居於劣勢

 

﹣行銷力:未見積極的行銷議題及作法,主攻氣爆案等缺失,但未能引起民眾的認同,難以憾動現任執政者的聲勢 

 

﹣品牌力:產品力居劣勢,加上未有強勢的行銷力及訴求,品牌力難以建立

 

        以上是個人由媒體和廣告中獲得的資訊,以一般選民的觀點來分析,選戰最後是否會是產品力強者得勝,或是最後一天的「感性」訴求會打敗理性的行銷,就讓我們繼續看下去。

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    温慕垚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()