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近年來，台灣的連鎖鞋業品牌主要是阿瘦和La New的戰爭，日前，主攻女鞋的達芙妮也推出由韓國女星全智賢代言的「夜宴吸引力」廣告，以明星代言主攻設計造型，雖然沒有特別針對那一個鞋款，但算是更提昇了達芙妮這個品牌在女鞋市場的位置。
每個人都需要穿鞋，在市場分眾的情況下，各個鞋子品牌也不斷在區隔市場尋找利基。阿瘦最早是以男鞋（皮鞋）為主，阿瘦皮鞋品牌成立至今60年，在男性皮鞋的市場仍有一定的份量，雖然陸續推出其他鞋款，但效果就沒有男鞋那麼有影響力。
La New成立至今不過20年，但以「功能鞋」打開了市場的知名度，近年來的事業多角化（休閒旅遊事業），也把公司的經營範圍擴大到休閒領域，以La New的品牌資產來看，倒也是個合適的方向，只是多角化代表事業跨足另一個市場，面對的挑戰就與鞋業不盡相同了。
回到La New推出的新鞋款「蜻蜓系列」，以「素人改造」為主題，而且刻意找一位中年的素人，以增加「說服力」。但廣告中只秀出鞋子的外型，然後在最後帶出產品的重點「輕量」，對一雙全新鞋款而言，產品力的說明不太足夠，而且請到有知名度的設計師林葉亭代言，不知是否是代言合約的限制，林葉亭這個「點」在行銷上都沒有使用，要不是筆者上網找資料，只怕多數消費者都不知道有林葉亭代言這件事，但話說回來，林葉亭的專長在造型設計，鞋子雖然是造型的一部份，但在廣告和宣傳中都沒有被突出，而且記者會上，林葉亭腳踩高跟鞋（不知是否是La New的），若能穿上La New的輕量鞋款，公關的宣傳效益會更多一些。
行銷是整體的作戰，整合行銷更是數位傳播時代的重點，整合傳播需要一個「梗」來串連全場，La New新鞋款的行銷，若是拿中年婦女造型大改造為題，就會有幾個問題要思考：
1、中年婦女是否是其蜻蜓系列的目標客層？市場量夠大嗎？
2、「搭配造型」是否是目標客層的「買鞋需求」？
3、林葉亭與該鞋款的連結為何？只是記者會的貴賓嗎？
行銷花錢做事不難，但要做出效果，則要有一個行銷溝通的主軸來串連，同時把資源花在可以被傳播的話題上，用有效的傳播工具去銜接，當然，目標對象是行銷溝通最基本的方向，如果目標對象都不對，那麼全盤的行銷溝通就不會有效果了。
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