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微電影，這個前兩年很火的行銷工具，今年似乎冷了下來，而近期又看到一些品牌推出微電影，包括中華電信的「曼曼故事」和國泰金控的「小小鼓手」，都以感性的故事描述，希望觸動消費者內心而對品牌產生好感。
先談談中華電信的曼曼故事，「顧名思義」是在延續中華電信自金城武代言4G品牌「世界越快，心則慢」的訴求，當各家4G品牌都在打「快」時，中華電信反向點出「快」是表面，「慢」才是底蘊，筆者亦曾撰文「中華電信為什麼要找金城武代言」，表示在4G剛開戰時的重點不在形象，而在於牛肉，除非牛肉已難分勝負，才有使用感性訴求的必要。4G開台已過一年，各大戰場的結果大致抵定，此時，中華電信再打形象，就比較有意義，而這支「曼曼故事」，以故事為主，全片扣在品牌訴求的「快」、「慢」之間，完全不帶產品力，故事「慢」得很感人，是很好的微電影範例，對於中華電信的形象有正面的幫助，雖然中華電信已不太需要形象的加分了。
國泰金控的「小小鼓手」則是以記錄片的方式，記錄下一支感人的真實故事，真實的記錄，平實的取鏡，卻帶出很大的心靈震撼，感人程度比曼曼故事有過之而無不及，片尾的「給人幸福就是幸福」也詮釋了國泰金控近年來主打「幸福」的品牌主張，雖然是長達數十分鐘的記錄片，但剪接的很好，不會讓人感到冗長，也是支不錯的微電影。
微電影的重點是故事內容，適合品牌形象的傳播，而不適合作為商品宣傳，而且需要有其他行銷投資，才會幫微電影「點火」而被傳播，而且微電影不能只是感人，更要能與品牌（訴求）連結，才能達成微電影行銷的目的。過去幾年，有許多「商業」微電影，放了太多的商品在裡面，或是只感動人卻沒與品牌連結。中華電信和國泰金控這兩支微電影掌握的都很好，內容不但感人，而且延續了品牌的訴求，值得想要用微電影的品牌借鏡，但反過來說，如果還沒有品牌知名度或品牌力的新品牌或小品牌，就不要急著拍一支感人的微電影，因為品牌的位階還不到說故事讓消費者相信的程度，該回過頭好好經營自己的產品行銷，等到品牌被大眾接受後，才有發揮的空間。
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