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台北市開全國各縣市之先，公佈了「台北市犯罪地圖」，包括住宅竊盗地點、汽車竊盗地點和自行車竊盗地點（不知為什麼沒有機車的竊盗地點？），集結了台北市今年1-9月的統計數字，公佈在台北市政府資訊局的網站上，柯P則說這是一個「安心地圖」，因為根據管理學的「霍桑效應」，事情公開後就會被解決。註・霍桑效應(Hawthorne Effect)是管理學中的一個名詞，是指由於受到額外的關注而引起努力或績效提升的情況。。
台北市犯罪地圖公開之時，受到各方不同意見的回應，例如會造成恐慌或是擔心會影響房價，但站在民眾的角度來說，知道自己住家附近的治安問題，是一件好事，所以這份地圖的公佈，可以從以下幾個角度來看：
1、公佈的目的：
如果公佈的目的是為了讓民眾充分了解自己所在地的安全，那麼絕對是好的事情，不能因為「怕」民眾知道就不公佈，因為事實不會因為不公佈就被改變，反而讓民眾提高警覺，也是降低治安問題的要件之一。至於公佈後是否會影響房價，筆者倒是覺得沒那麼嚴重，一來是許多媒體都調出數據，竊盗率高的地區房價並沒有偏低，而國外的例子也沒有因為公佈犯罪地圖而影響房價。事實上，台北市各區的竊盗率都不算高，差異有限，而且購屋的考量因素極多，像是交通、學區、商圈等，都比竊盗率更重要，因此，單單因為公佈竊盗率而影響房價，實在有點言過其實了。
2、公佈後的管理：
公佈只是一個手段，還需要後續的管理來修正，這也是柯P提出「霍桑理論」的原因。公佈數據後，理論上壓力大的不是民眾，而是竊盗率高的區域警察機關，因為數據會不斷累積公佈，如果某些區域的竊盗率一直處於相對高點，那麼不要說媒體和民眾的反應，只怕柯P會先忍不住動刀，因此，如果藉由犯罪地圖的公佈，能讓警察機關更繃緊神經，未始不是一個好處，只是要多偏勞警察大人了。
評估一件事情的好壞，不能只由部份主觀來討論，而要先回到事情的目的，當目的清楚，就會有評估的標準，再來評估其效果，才有依據。這就跟行銷一樣，如果不知道行銷目的就動用資源亂砸，結果不如預期，並不是工具的問題，而是「預期」是什麼都不知道。
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