CHANEL.jpg圖片來源:GOOGLE圖片

        CHANEL前陣子推出一支香水廣告「EAU VIVE」,雖然是一支香水廣告,但在片中看不到「香」,甚至產品也不是優雅的放著,或是噴在模特兒的身上,但即使是我這個對香水沒感覺的非目標對象,都被這支廣告吸引。

        回想起之前在做TVC提案時,老闆總是會把創意腳本當片子看,要求每一個畫面都說明清楚,但許多要透過意境或是由導演加分的創意表現,就往往在創意提案時就被否絕,原因是台灣的老闆缺乏想像力,而且把自己的商品看得太重,無法藉由想像中獲得畫面的氛圍,更不允許自己的商品功能沒有被看到。

        這支CHANEL的廣告,如果在台灣提案,我很好奇,創意人員要怎麼跟客戶說明,如果直說要把新上市的香水當保齡球來打,只怕沒有台灣的老闆會同意這樣的創意。但在觀賞完這支片子後,會發現跟產品是能扣連的,保齡球是因為瓶身造型,而四位女生代表著四種不同的香水,整支片子雖然沒有「看」到香水的特色,或是如何迷人,但對於這瓶香水的好奇和好感,會藉由這支片子大大的加分。

        創意是很主觀的,但如果主觀都建構在自己的商品上,就會變成生產者導向,只以自己「以為」有吸引力的產品力去訴求,而沒有以消費者需求的角度來陳述商品的特色。CHANEL當然已有其品牌力,所以廣告的空間比較大,但廣告主的想像力和對創意的信任程度,更決定了一支好廣告是否能誕生,每每我們在看國外的得獎廣告或是行銷作品,總是充滿羡慕,甚至酸葡萄的說是因為資源的差異,所以台灣做不出國際級水準的廣告,但事實上,好廣告能否誕生的第一關是在出錢的廣告主,如果廣告主沒有更高的視野來看市場,那麼產品型錄式的廣告,或是訴求價格的廣告,就會不斷出現,看似直接幫助了銷售,但也減少了廣告的傳播魅力了。

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