行銷金三角部落格

        簡報是現在上班族必修的課程，簡報表示你有機會展現自己，所以要儘量爭取。但如何做一場好的簡報呢？一樣可以套用行銷金三角的邏輯。

        同樣地，先確認聽簡報的對象是很重要的事，同樣一份企劃案，聽的人不同，就會決定要報告的內容也要有所調整。例如，老闆日理萬機，要聽的是要他決策的事，就不要說一些拉拉雜雜而不是重點的內容；對平行單位簡報，對方要聽的是如何分工，所以也不用太著重在案子的來龍去脈，把要對方單位協助的部份說清楚就是簡報的重點。

        簡報，就是簡單報告，要抓重點，不要以為報告內容多才是「勞苦功高」，而是要根據目標對象想聽，或是必須聽的部份，集中重點來報告，簡報的內容要從簡報的重點開始「倒著寫」，先想清楚這場簡報的重點（結論）是什麼，然後往前推想需要什麼樣的資料來推論這個重點，最後再往前推想要那些背景介紹有助於這個推導過程的成立。編寫簡報最怕是在寫連續劇，下筆不能自抑，結果愈寫愈多，導致簡報的重點跑掉了。如果擔心一些資料不是重點，但可能被問到，可以放在附錄，被問到時馬上拿出來，沒有被問到就不需要主動報告了。

        簡報的編寫儘量多用圖表、數據、圖像、影片，簡單來說就是要「吸睛」，如果一定要用文字，也儘量用提綱，而不要全文照貼，因為簡報上的提綱需要簡報者說明，大家的目光會聚焦在你的身上，如果把要報的內容都像文字稿一樣貼在簡報上，那又何需簡報者？而且，聽眾用眼睛讀的速度絕對快於報告人用講的速度，此時就會有一個「等待期」，聽眾就會開始不專心，甚至開始胡思亂想找麻煩，這一切，都是報告人自己造成的。

       簡報要把節奏和重點掌握在自己手中，所以每一張投影片都要思考其意義，把自己的邏輯用簡報檔給串起來，把聽眾逐漸的帶入自己想要表達的邏輯中，就會有一場符合自己目的的簡報。最後，報告人必須展現自信，才不會把對的內容變成沒信心的內容，如何有自信呢？三件事要做到：

1、熟悉簡報內容：不要死背，要把自己簡報的邏輯找出來

2、多練習：上場前多練習，但不要死記，以免上場時像背書一樣，如果有一段忘了，就會呆在當場

3、多上場：多爭取簡報的機會，一次又一次的上場經驗，就是最好的自信累積