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經過去年各大電信及非電信廠商的激烈競標，以及上個月鴻海吃下亞太電信的變化，4G已是今年最重要的電信業大事。中華電信搶在端午節前（5／29）宣佈開台，遠傳和台哥大也不干示弱，於端午節後立即跟進，同時在電視上各自打出廣告，遠傳董事長徐旭東更在記者會上直指中華電信是個「還沒準備好就開台的小公司」，真是霸氣十足，也揭開了台灣4G大戰的序曲。
4G對一般消費者的認知就是「速度更快」。但台灣的4G頻譜爭奪戰的結果，是各家分到不同的頻和頻譜，例如中華電信開台以1800MHz為主，乘載量大但傳輸距離較短，所以死角可能比較多；台哥大和遠傳的開台頻譜則以700MHz為主，特性則為穿透性高但乘載量較低，可能有網路塞車的疑慮。之後各家的合縱連橫，還有一番好戲可看。
先看三大電信公司的開台速度之爭，事實上，4G在台灣還沒有全部佈建完成，中華電信為搶頭香，只以台北、台中、高雄三都為先發城市；遠傳則一口氣推出七都，在數量上更勝一籌，但以目前的4G市場，還是在一個導入期，加上開台城市尚未普及，「輸人不輸陣」的較陣心態比實際的勝負更濃厚。中華電信的4G廣告，以領航者自居，強調是市場旳先行者；台灣大哥大則以各界的名人代言，來幫台哥大的4G讚聲；遠傳則以一向的「網路微電影」手法，要把觀眾直接帶到網路上。
不管各家廠商如何搶奪市場先機，包括尚未出手的國碁和台灣之星，其實都還需要等到「市場」到位。4G的市場到位有幾個前提：1、費率的規則釐清；2、4G的傳輸品質及廣度穩定；3、4G手機的選擇足夠（目前連iPhone都還沒到位）。三大電信搶的除了是宣傳上的第一外，應該也是希望至少先穩住現有用戶，的確，只要費率和使用品質不要差太多，用戶會比較偏向使用原電信公司，因此，三大電信公司現階段應該是先用CRM（Customer Relationship Management)的方式，先穩住現有客戶，給予其VIP的優惠，等時機更成熟，再來投入資源爭奪他人的市場。
4G的費率一定會比3G要高，市場的接受度如何還有待驗證，相信不會是所有消費者都有4G的需求或是願意為4G付出高額的代價。電信公司要爭取消費者在4G市場的青睞，牛肉（品質和價格）還是決勝的重點，最後的4G之戰，不是要宣傳4G的好處，而是要建立不同的差異，以現在各電信公司都在訴求4G的優點，只是在「教育」消費者，但不會影響消費者的選擇，因為還不知道各家不同的「牛肉」在那裡，至於三大電信公司這麼早就為了「面子」而出手，或許也給了後進者國碁和台灣之星機會，讓後進者把戰場放在後面，以「牛肉」來定最後的勝負。
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