圖片來源：全聯福利中心官網
自2015年推出「全聯經濟美學」後，全聯福利中心日前又推出新的「全聯經濟美學」。筆者於去年曾撰文「全聯經濟美學」來表達去年的14支短秒數廣告片的文案都是經過精心設計，而且瞄準年輕人的tone，加上主角都是年輕人，所以應該是想要再開拓年輕人的客層，只是，要年輕人到全聯福利中心購物，除了廣告上的認同外，還需要通路實質的產品力能吸引年輕人進入賣場。
今年的全聯經濟美學，同樣有著設計過的文案，但從廣告的內容中，似乎也看出來了一些調整，包括相對搶眼的「袋子」，還有文案也比較平實易懂些，廣告主角雖然也與過往超市主角的家庭主婦有很大的不同，但好像也沒有去年那麼「鮮明」，應該是在策略上有些調整，相較去年的完全年輕風格，今年有點往務實方向調整的感覺。
不過，今年的袋子倒是相對吸引人，很想讓人知道全聯福利中心是不是有出一系列的購物袋，到官網去查詢，會發現全聯福利中心正在進行一系列的改變。除了有RWD的自動調整頁面外，雖然版型不是特別新穎搶眼，但從網站的幾個單元可以看出，全聯正在傳統與創新中改變。例如全聯生活誌和生活提案兩個單元，看得出全聯從一個傳統零售通路要轉變成一個「生活通路」的企圖心。雖然全聯生活誌是電子版的EDM，還不到圖文互動的程度，但已是基本的E化開始，而生活提案中的「封面人物」，則集結了各期DM的封面人物故事，逐漸累積的內容，也會成為未來資料庫的基礎。
全聯由2006年開始對市場行銷，從一開始的完全價格導向，到今年的形象轉變，其歷程很值得行銷人學習。在不同的市場環境和企業本身資源變化，調整行銷策略和宣傳方式，全聯做了很好的示範，但從價格導向出發要轉往價值訴求，其難度要比一般的轉型困難。「全聯經濟美學」這句話就隱含了全聯的轉型意義，「經濟」代表著過往的價格取向，而「美學」則是要塑造出全聯與其他零售通路不同的風格。以全聯目前在零售業的位置，只要能持續下去，塑造出一種全聯經濟美學的價值，也是可以期待的，但要完全轉型，除了靠行銷宣傳的轉變外，如何在通路本身也讓消費者耳目一新，更是形象轉型最大的關鍵。
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