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五月的499資費方案，造成台灣搶辦門號的亂象，民眾排的辛苦，電信公司也沒賺到，在低資費方案的衝擊下，電信公司的營收下降是可以預期的，如何能夠提高營收，又能穩定用戶數，是各大電信公司的目標。
經過多年的拼戰，各大電信公司的版圖很難有大幅的移動，因為電信公司能使的方法有限，而且背後都是資源雄厚的集團，難有一家電信公司能找出一條獨有的克敵之道。電信公司想要擴大版圖，除了新申辦戶外，如何吸引消費者更換門號，更是兵家必爭之地。消費者會更換門號的時機有三：
1、資費方案：
當電信公司推出低資費方案時，是最能吸引消費者更換門號的時機，因為消費者每天都在使用電信公司提供的網路流量，為了網路流量所要付出的費用，自然是消費者關心的，比起手機的一次性費用，電信資費更是長期要支付的費用，因此，五月的499吃到飽才會引起消費者的騷動，但也因為電信資費是電信公司的產品「價格」，不斷的降價，由於價格的僵固性，要想拉回較高的資費，就需要有相對的「產品力」及「決心」。
2、更換手機：
手機是消費者使用電信流量的載具，也是消費者每天實際接觸的商品，因此，一旦有了喜歡的新手機上市，就會引起消費者的購機需求。電信公司為了藉由新手機帶來的消費者需求，多會用資費綁定新手機，讓消費者將手機和資費綑綁購買，降低手機的入手價，將補貼轉嫁到長期的資費，藉以綁住用戶，並以較高的配套資費，確保一定期間的利潤。
3、資費到期：
如果上述兩件事都沒發生在資費使用期間，或是都不足以改變消費者重新申辦或提前續辦門號，那麼資費到期，就是一次消費者重新檢視是否要更換電信公司的機會。
以上的三種更換門號機會，以第一種（資費方案）是電信公司主動權最高的手法，也因為這樣，所以變成各大電信公司近年來爭戰的重點，但經過五月的499之亂後，要再以資費「下殺」，一來再降價的空間有限，二來要持續付出降低利潤的結果，會持續衝擊電信公司的收入，接下來的戰場，就要交由新手機來點火，而即將上市的新iPhone，就是下一個廝殺的戰場。
由於多年來的電信資費大戰，讓電信公司的元氣受損，對於手機的補貼也逐漸減少，同時，消費者也愈來愈會計算，購買空機並自選資費，以及搭配資費購買手機的利弊得失，加上5月的資費才經過一次大洗盤，此回新iPhone能為電信公司帶來多少收益，還需要好好觀察。
新iPhone還沒上市，市場就已傳出電信公司的搭配資費會降到千元以下（以往高價手機都要搭配千元以上的資費），藉以吸引消費者購買新手機時再度綁定甚至轉換門號，加上去年iPhone X的銷售不如預期，今年的新iPhone可能會有一波換機潮，因此，電信公司在經過年中的499之痛後，會很希望能藉由新iPhone的上市挽回資費的「行情」。
先說今年新iPhone的銷售預期，在經過去年的「不如人意」後，不代表今年就會「觸底反彈」，一來是手機的創新幅度隨著產品的成熟而會愈來愈難找到「亮點」，二來各大品牌的新手機不斷推出，也都挑戰iPhone的市場佔有率，因此，今年的新iPhone是否能因為去年的銷售不佳而反彈，並不是一個固定的結果，而且，過往有許多消費者會用搭配資費的方式「分期付款」，但對今年申辦499資費的消費者，有多少消費者願意解約挺iPhone，是很值得懷疑的，若今年五月沒有搶辦499的消費者，代表對於資費的敏感度沒有那麼高，那麼使用搭配資費購買新手機的誘因，也就沒那麼大了。加上各大電信公司都不會放掉新iPhone上市的機會，因此，推出的資費補貼方案，只怕也很難有出人意表的資費差異。
電信公司的產品力是網路品質和服務，但由於產品力的差異不明顯，只好用價格作為市場競爭的手段，在資費已殺到見骨時，等於產品和價格的手段都無法再分出高下，因此期望用新手機來刺激消費者，變成是不得不的方式，但在新iPhone上市前也有多個品牌的新手機上市，搭配資費的吸引力似乎也沒能創造出新一波的資費提昇，雖然新iPhone的品牌力比其他品牌手機高出不少，但要能挽回低資費的市場態勢，可能還是要靠電信公司自己願意放下低資費競爭的慣用手法，以產品力作為吸引消費者的武器，未來的5G將是電信公司的一次機會，是要以產品力來對決，還是回到價格戰的老路，或許這次新iPhone的資費搭配方案能否有效，會是電信公司重新思考戰略的一次期中檢驗。
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