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        繼2013年HTC花大錢請鋼鐵人小勞勃道尼代言了幾支H.T.C的廣告後,今年「再接再厲」,為了新款旗鑑機種M9上市,再度請到小勞勃道尼拍攝了一系列的短片來幫新機造勢。

        2013年HTC請小勞勃道尼拍攝的「Here's To Change」,筆者於動腦專欄曾發表「國際巨星代言的全球化策略」,說明HTC近年來銷量的下滑,並不是知名度不足,而是產品競爭力及品牌定位的問題。小勞勃道尼代言HTC後,銷量也未見提昇,而今,HTC的新手機又找上小勞勃道尼,其目的和效果是什麼呢?

        這次的廣告創意仍是由小勞勃道尼主導,十支短秒數廣告要表達什麼,筆者也看不出來,還是到網路蒐尋到T客邦的「一篇文章」才知道是以一種顏色搭配一部經典電影,但即使是如此,帶給「看得懂」的消費者會是什麼呢?更別說沒看過這些電影的年輕世代。

        3C品牌是否需要經營品牌是過去常被提及的問題,因為3C的產品變動太快,多是以產品力決勝,除非有獨特的品牌風格(如APPLE),否則都是在產品上著墨。HTC要經營品牌,也必須要建構在產品力上,特別是新的產品力,更要介紹給消費者,這十支影片的顏色和經典片或許別有「深意」,但對真正的購買者而言,能體會多少或是願意花多少時間去深究,實未可知。

        品牌力需要行銷力來突顯,行銷力需要有產品力來支撐,除非已是領導品牌,否則在經營上仍需回歸理性的產品力,當銷量穩定時,再提出品牌訴求,會是比較正確的品牌經營方式。

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