發表時間 | 文章標題 | 人氣 | 留言 |
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2020-09-20 | 全家與小七的分水嶺 | (158) | (0) |
2020-09-13 | 全聯火鍋店是玩真的還是試水溫? | (93) | (0) |
2020-08-29 | 鬼月玩鬼新篇章 | (142) | (0) |
2020-08-09 | 跟市場宣戰的永慶房屋 | (109) | (0) |
2020-07-26 | 循利寧的續集 | (412) | (0) |
2020-07-16 | 紙本振興券為什麼比較受歡迎? | (133) | (0) |
2020-07-02 | 家樂福與全聯誰會勝出? | (287) | (0) |
2020-06-14 | 外帶的星巴克會有人去嗎? | (87) | (0) |
2020-06-08 | 振興券是振興經濟還是促銷話題? | (111) | (0) |
2020-06-01 | 口罩售價該超過5塊嗎? | (56) | (0) |
2020-05-24 | 台北車站大廳席地而坐為什麼要討論? | (210) | (1) |
2020-05-17 | 疫情後的行銷思維 | (139) | (0) |
2020-05-01 | 抗疫與經濟 | (43) | (0) |
2020-04-18 | 不用創意也有好廣告 | (279) | (0) |
2020-04-12 | 同樣的募資,不同的意義層次 | (68) | (0) |
2020-03-30 | 老司機的104 | (105) | (0) |
2020-03-22 | 分眾行銷的gogoro | (372) | (0) |
2020-03-13 | 武漢肺炎的經濟大洗牌 | (171) | (1) |
2020-03-04 | 愈活愈給力的維骨力 | (99) | (0) |
2020-02-25 | 大甲媽遶境該取消嗎? | (51) | (0) |
2020-02-16 | 信用值多少錢 | (111) | (0) |
2020-02-08 | 武漢肺炎要發商機財而不是國難財 | (154) | (0) |
2020-02-02 | 口罩之亂-做一半的危機處理 | (86) | (0) |
2020-01-29 | 金融品牌只能感性行銷嗎? | (77) | (0) |
2020-01-19 | 追擊品牌的行銷策略 | (109) | (0) |
2020-01-12 | 台灣的未來在自己手中 | (99) | (0) |
2020-01-05 | 當選舉碰上意外,看各陣營的危機處理 | (47) | (0) |
2019-12-29 | 台灣品牌出了什麼問題? | (117) | (0) |
2019-12-21 | 台灣熱與台灣症 | (45) | (0) |
2019-12-17 | 林鳳營真的回來了 | (169) | (0) |
2019-12-08 | 夜市券與消費券的差別 | (97) | (0) |
2019-12-02 | 西雅圖咖啡的危機處理 | (137) | (0) |
2019-11-24 | 市場先行者的代價 | (97) | (0) |
2019-11-19 | 網路有聲量就是好事嗎? | (82) | (0) |
2019-11-06 | 時機錯了,事情做對也沒用 | (116) | (0) |
2019-11-03 | 大苑子的訂閱經濟 | (220) | (0) |
2019-10-28 | 內容行銷也需要廣告協助 | (55) | (0) |
2019-10-22 | 訂閱經濟時代來了嗎? | (166) | (0) |
2019-10-15 | 高鐵南延的點與面 | (31) | (0) |
2019-10-05 | 現出原形的UBER | (85) | (0) |
2019-09-29 | 從五力分析與虛實整合談Thomas Cook的破產 | (120) | (0) |
2019-09-23 | 政治版圖的市場區隔 | (131) | (0) |
2019-09-16 | 降價的 iPhone 11 | (111) | (0) |
2019-09-08 | 偉大的台灣中小企業 | (92) | (0) |
2019-09-01 | 麥當勞的擴大市場策略 | (2531) | (0) |
2019-08-25 | 太和工房的枕頭 | (2991) | (0) |
2019-08-18 | UBER司機是員工還是零工 | (77) | (0) |
2019-08-11 | 如果要不涉政治就不要談政治 | (78) | (0) |
2019-08-04 | 電子下單與電競有啥關係? | (48) | (0) |
2019-07-29 | 東林割草機為什麼要放在車上? | (268) | (0) |