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       今日新聞有一則報導「關鍵字認證師正夯」,的確在網路盛行的時代,消費者自己有一套「驗證」資訊的方法,就是透過蒐尋,來找到更多的資訊。

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       筆者操作行銷十多年,看到了台灣行銷界的演進,近年來數位行銷工具的快速發展,更改變了行銷的作法,但隨之而來的,就是一堆的「新」行銷名詞,今日有FB社團的讀者朋友問我,SICAS與AISAS有什麼差異?引起了筆者撰寫本文的想法。

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       愛妮雅是一個化妝品集團,但有別於其他的化妝品品牌,愛妮雅以專櫃和專屬美容老師搭配銷售商品,又有點像是直銷商的感覺。

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       延續昨日的內容,模仿廣告只要符合行銷策略,也會是一支好廣告,但模仿的前提除了要符合行銷策略外,還需要注意目標客層及與原創廣告的相關性,當然,「為什麼」模仿別人的廣告,也要想一下,不能只因為別人的創意紅,就拿來模仿或延用。

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        好的廣告創意,可遇不可求,而廣告創意的好壞,除了「創意」本身以外,更要注意到是否符合行銷策略,否則只是學到他人創意的「形」,但卻忽略了自己行銷策略的「質」。許多令人印象深刻的創意,也常被後人「借用」,甚至有一些是挑釁的意味。例如Coca Cola在前兩年的超級盃推出一個「追逐可樂」的網路活動(不只是一支網路廣告,是一個配套的網路活動,有機會再跟讀者分享),其對手百事可樂隨即推出一支佔可口可樂便宜的「NEXT」廣告,類似的攻守,在兩大可樂品牌是屢見不鮮。

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        5/21下午,台灣首宗捷運重大命案發生在台北捷運的板南線上,筆者要先向受害家屬致哀,這種不幸的事,在任何人身上都不願意發生。為何會有這種狀況發生,就交由檢調來調查,但經由媒體報導,筆者想提出下列數點,供讀者們一同來思考:

1、這是社會問題嗎?

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       平價居家品牌-IKEA於過去一年來,一別以往主打折扣的廣告作法,於去年十二月更打出一系列有意思的廣告「爺爺的笑容篇、苦肉計篇、讀心術篇」,發揮「感性價格」的訴求。

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       國際知名的五星級酒店「文華東方」,在台北市中泰賓館舊址重建,歷經八年,耗資250億打造,於5/16日正式開幕,號稱「超六星級」,價位比其他台北的五星級酒店如W-hotel、寒舍艾美等更「高」一級,主打國外的頂級客層,包括大陸、日本、東南亞的客人。

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       四月就進入冷氣的早販期,二線品牌為了避開大品牌的攻勢,多自四、五月開始就進行宣傳,而過去的宣傳也多偏重於價格優惠、到府安裝等「基本」訴求,而今年第一波開打的冷氣品牌則有些差異的訴求。

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