圖片來源：GOOGLE圖片
鴻夏戀緣起於2012年，當年看似強勢的郭董，卻因為三星等資金的挹注而鍛羽而歸，今年春節，鴻夏戀舊情復發，郭董依然樂觀，筆者也撰文「鴻夏戀能修正成果嗎？」一文分享。鴻海投資夏普並不只是一椿單純的企業購併案，而是複雜的商業關係，鴻海的企圖是取得夏普的面板技術，藉以抗衡三星的面板，穩住蘋果這個大客戶，2012年在夏普（包括日本社會）對鴻海取得後的技術外流很擔心，以及三星出手協助（三星也不希望鴻海幫蘋果壯大勢力）下破局，而期間，蘋果也沒有出聲，因為蘋果也不想養大鴻海，反而變成自已不得不吞的刺，因此，在四方各有盤算的情況下，夏普的購併案也拖了數年。
前幾天以三星A系列手機的廣告撰寫了一篇「三星Galaxy A的誇飾法廣告」，說明廣告的創意可以突顯和適度誇張，但如果影響了可信度及消費者的觀感，那麼誇飾就變成是誇大和誇張。有朋友問到，那麼創意的「上限」到底是什麼？跟大家分享我的看法。
圖片來源：Google圖片
今天是元宵節，朋友們有吃湯圓（元宵）嗎？祝大家新年快樂。元宵節是新年的結尾，也是傳統提花燈的節日，英文更以燈籠節（Lantern Festival)為名，可見得元宵節提燈、賞燈是元宵節的重頭戲，而一年一度在縣市都有花燈的展示，今年的台灣燈會選在桃園舉行，但最有話題的，該是台北的福祿壽猴主燈。
圖片來源：GOOGLE圖片
廣告的創意手法有很多種，有的是規規矩矩的把產品力給「表演」出來，就像是一本電子型錄，重點在說明產品特性，但少了些「感覺」；有的則是以「感性」的手法來訴諸情感，重點在於「感動」，但少了理性的說明。理性與感性本來就是取捨問題，不能也不要奢求「兼顧」，其結果就是理性教育的深度不足，感性的力道也不夠，兩面不討好。
數位行銷熱了這麼些年，新的工具還會不斷出現，但企業界和代理商對於數位行銷的操作，在今年將會有一些不同的改變，因為愈來愈多客戶在問我，微電影上百萬人點閱有什麼意義？粉絲頁上萬粉絲有什麼幫助？Line官方網站成立了要怎麼幫助銷售？過往幾年，數位行銷走的太快，工具出現太多，讓代理商疲於奔命，而企業界也不敢稍有懈怠，深怕在數位行銷的時代落後競爭對手與消費市場，因此，各種新興工具都有專業的代理商出現，而客戶的行銷資源也開始轉移，但到頭來，卻還是不清楚什麼是數位行銷。
2016年的行銷趨勢當然還是以數位行銷為主，一些耳熟能詳的名詞，例如大數據、平台、雲端、物聯網等，還會是趨勢，但不同的是，在一窩蜂的使用數位行銷工具之後，今年該是深思數位行銷意義及用法的一年。筆者提出以下的觀點供各位讀者朋友參考，也可以省思一下，自己的數位行銷觀念是否正確：
圖片來源：GOOGLE圖片
始於2012年的鴻夏戀，當時鴻海董事長信心滿滿，又擺出高姿態，看起來是捨我其誰，勢在必得，但結果並未如鴻海所願，其原因是談判有強弱勢，但也是一門行銷的學問，強勢者未必一定贏得談判，弱勢者也未必一定要屈服，因為談判雙方一定是各有所圖，一旦對方的企圖能得到滿足，未必會選擇往強勢的一方倒。2012年就是因為夏普得到三星和高通的金援，而暫緩燃眉之急，因此，鴻夏戀未能談成。
圖片來源：GOOGLE圖片
HTC又有新動作，針對會員行銷，打出「VIP尊爵服務」，並推出「HTC VIP感謝你」的廣告片，以感性訴求，來吸引消費者的注意。整支影片的執行很生活化，雖然不致於「感人至深」，但要比花錢找國外大明星拍一些看不懂的廣告要好許多，而從Youtube的反應看來，評價還不錯。
圖片來源：Google圖片
圖片來源：GOOGLE圖片
圖片來源：GOOGLE圖片
