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日前震驚社會的西門町停車場槍殺案，於案發十二天後抓到兇嫌，警方於第一時間向柯市長報告，本以為會獲得些讚賞，但卻換得市長大人要求交檢討報告，並在媒體前說，凡事都可以做得更好。雖然隨後頒發60萬破案獎金，但對辛勤辦案的員警，心理的滋味可不好受。
柯市長上任首月的民眾滿意度接近七成，其雷厲風行的執政手腕，的確容易獲得民眾的認同，但其直率的個性，也常造成不小的爭議，例如日前英國交通部長來訪，贈送懷錶給柯市長，柯市長卻說自己不用錶，還「幽默」的說「破銅爛鐵可以賣一些錢」。我相信柯市長說這些話時是無心的，但也不能每次都說是外科醫生的個性使然，畢竟身為首都市長，一些禮儀風度還是需要展現的，選舉時的直率個性，在當選後是需要有些謹慎。
綜觀柯市長一個月來的執政，做事果決，勇於對抗財團，都是當今政治人物少有的作為，值得幫他按個讚，但其對下屬的管理，及個人的表達，則令人為他擔心，這條政治路是否走的長遠。
一個人能力再強，也需要有團隊的支持才能把事情做得更多更好。柯市長上任以來，已有體育局長等官員請辭，而其7／24的緊迫盯人，更讓市府團隊壓力倍增。讓政府團隊動起來，絕對是件好事，但如果沒有恩威並施，在管理上可能造成衝突。沒有最好只有更好，是柯市長做事的態度，但對所屬來說，除了盡忠職守外，若能給予一些獎勵，即使只是口頭（特別是從柯市長這種嚴格的長官口中說出），也都是很好的激勵。例如十二天破案是快還是慢，我想沒有一個標準，如果案發時，市長就要求十天內破案，那麼十二天破案被要求檢討，倒也在理，但在事前沒有訂標準，事後究責，就沒有一個KPI的概念讓部屬去努力，結果出來，以直覺來判斷事情好壞，標準只在市長心中，會讓部屬無法捉摸甚至是陽奉陰違。
再看柯市長的表達，他是一個「快思」的首長，快人快語，常常會在無意間得罪人，或許柯市長不以為意，但被刺傷的人心中卻會心存怨懟，這種情緒對柯市長來說並不是好事。現在由於得罪的都是個人，市民也不太在意，但若有一天得罪的是社會的群體（例如選舉期間的婦女團體），那麼社會的氛圍就會逐漸改變。
「率性」與「任性」不同，當你是一個人時，只要不影響他人，你可以任性的說「只要我喜歡，有什麼不可以」，但當你的一舉一動會影響眾人，甚至是一個團體的表帥時，你就只能率性而為，可以展現出與他人不同的個性（領導者都要有一些個性），但是經過思考後的率性，才能顧全大局，為人尊重，而不只是任性的說我就是這樣。在管理者的層級，管人比管事重要，部屬服氣，事情就好做，只顧事不顧人，就會變成陽奉陰違，離心離德，長期下來，非團隊之福。
我們樂見柯市長大刀闊斧的改革，也期望政府團隊的效率提昇，真正為國為民做一些事，但在管理和效率間的拿捏，仍是柯市長要面對的問題，不要讓一場四年的馬拉松，變成只有短期的衝刺，帶人如果沒有帶到心，只憑權力逼嚇，終究不是長遠之計。
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