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Line風靡日本、泰國、台灣等地，與其他即時通訊軟體相比，憑藉著是可愛的貼圖，充份發揮療癒的功效。Line的貼圖策略，讓Line擠身全球三大即時通訊軟體之列，近三億的使用人口，成為一個具有影響力的通訊平台，近日更開始強打「Line Game」，來擴大其獲利來源。
筆者所提的「平台商機」，包括了異業投資（廣告收入）、耗材收入、週邊商品、服務、內容（軟體）。Line是很好的平台商機示範。當數億的使用者聚集，Line並不直接跟使用者收使用費（WhatsApp對新會員收費並不是一個對的策略），讓平台人數不斷增加，然後讓企業上架貼圖（廣告收入）、聯合報付授權金在台灣辦Line特展（廣告收入）、讓使用者買付費貼圖（耗材收入，筆者的耗材定義是延伸使用效益，貼圖是Line使用者的重點使用效益，購買貼圖可以讓使用效益延伸）、以及遊戲（週邊商品），在日本並開始發展電子商城（服務收入），日後若有更多的Line APP（內容收入），則Line的平台商業模式就是全壘打了。
平台會有付費方和被補貼方，被補貼方是指免費使用平台的使用者，例如Line、Google、FB都沒有跟使用者收費，而提供免費服務的成本，則由上述五種平台收費來補貼甚而獲利。只是，平台業者在積極增加收入的同時，也要思考，不要讓平台過度商業化，而導致平台的使用者產生反感，當平台的使用者開始減少，平台的商機也就隨之消失了。
本書獲利將全數捐給社福團體，大家一起讀好書，做好事
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