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買房子是人生的大事,要考慮因素很多,諸如生活機能、交通便利、學區、與父母同住、商圈發展性等,加上房屋是高價商品,對一般人而言,往往必須要考慮再三才能下決策。
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買房子是人生的大事,要考慮因素很多,諸如生活機能、交通便利、學區、與父母同住、商圈發展性等,加上房屋是高價商品,對一般人而言,往往必須要考慮再三才能下決策。
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今日在「科技橘報」看到一則文章名為「教父徐重仁率全聯開啟流通業二次新革命,7﹣11還在玩集點貼紙」的文章,提到全聯宣佈與IBM合作,要在業務與營運模式上找到創新,開啟流動業的二次革命,同時對7﹣11的回應有所期望,但以其題目來看,顯然對徐重仁離開後的7﹣11覺得是在原地踏步。
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通路推自有品牌並不希奇,但因為通路品牌給消費者的印象並不是「商品」的專業,因此,自有品牌多以價格(且低價商品)在市場中與其他「品牌」相競爭。因為同樣的商品,消費者認定通路必定是找其他品牌代工,所以對其品質並沒有信心,而且會認定就是低價商品。
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麥當勞一向給人油炸不健康的形象,特別是兒童餐送玩具,也備受批評是在殘害兒童,即使做了許多公益形象的活動(麥當勞叔叔中途之家),仍然難以改變不健康的形象,甚至主要競品肯德雞也說自己不會做兒童餐送玩具的作法。
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金融業的廣告不好做,因為產品差異較小,多只能用感性訴求的方式(因為消費者也分不清楚不同銀行的商品差異)來博取消費者的好感,但即使是用感性訴求,仍然要注意與商品力的關係。
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一年一度的「機王」大戰又展開,在APPLE iPhone 6要到下半年才加入戰局的情況下,上半年就看HTC ONE M8、SONY Xperia Z2、及Samsung Galaxy S5來爭鋒。日前,HTC和SONY分別推出新機的廣告,就讓我們先來看看這兩支廣告的差異。
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悠遊卡是台灣最方便的塑膠貨幣,近年來使用的範圍愈來愈廣,已經是很有影響力的平台。悠遊卡一方面不斷擴大使用用途,另一方面不斷強化宣傳使用悠遊卡的好處,讓悠遊卡的持有者不斷增加,是個很標準的「平台」模式。
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台灣的茶品市場競爭激烈,特別是有統一、御茶園等大品牌,也擠壓了其他品牌的空間。黑松這些年也積極進軍茶市場,其中,茶花綠茶更是成功的切出一塊市場,可惜在茶市場的差異化很難維持,之後,市場不但有更多的茶花綠茶,更有山茶花、雙倍茶花等,又把茶花綠茶市場從差異化的區隔變成紅海市場。