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今日中午參加了一場由動腦雜誌舉辦的午餐例會,主講人是可口可樂台灣分公司的資深行銷經理﹣Cindy。在今天的分享中,談了許多可口可樂近年來的行銷轉變,很是精采,特別分享給未能參與的讀者。
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今日中午參加了一場由動腦雜誌舉辦的午餐例會,主講人是可口可樂台灣分公司的資深行銷經理﹣Cindy。在今天的分享中,談了許多可口可樂近年來的行銷轉變,很是精采,特別分享給未能參與的讀者。
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台灣的4G這場仗,雖然打的激烈,各品牌也投入很多,但內容並不精采,先是三大電信公司搶先上市,但做法與過去3G市場沒有太大差異,一開始中華電信和遠傳都以代言人和「形象」來訴求,只有台灣大哥大有提出牛肉,4G之戰,三大電信公司佔盡優勢,應該一開始就先固守自己的陣地(原有3G客戶升級),然後再逐步擴張領土。
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衛生紙品牌眾多,包括舒潔、可麗舒、柔情等,由於產品差異不容易,而且許多民眾會趁打折時多買幾袋備著。在這種紅海市場中,消費者的購買考量大致分為「價格型」與「品牌型」兩類,較少消費者會去比較產品的差異,事實上,也不易比較。