行銷金三角部落格

  圖片來源：GOOGLE圖片

  圖片來源：

       日前震驚社會的西門町停車場槍殺案，於案發十二天後抓到兇嫌，警方於第一時間向柯市長報告，本以為會獲得些讚賞，但卻換得市長大人要求交檢討報告，並在媒體前說，凡事都可以做得更好。雖然隨後頒發60萬破案獎金，但對辛勤辦案的員警，心理的滋味可不好受。

  圖片來源：GOOGLE

       股光大立光在全球光學鏡頭設計和製造上首屈一指，近年來仍不斷多角化發展，去年底推出隱形眼鏡產品，正式搶攻全球300億美元的龐大商機。隱形眼鏡的品牌眾多，包括嬌生（J﹠J，Johnson & Johnson)Acuvue，市佔率達31.6%，其次為諾華集團(Novartis) CIBA Vision，市佔率為13.7%，再者為酷柏(Cooper Cos) CooperVision、博士倫(Bausch & Lomb) Bausch & Lomb，台灣廠商精華光學帝康 (Ticon) 品牌占有率約為0.4%，金可國際集團的海昌(Hydron)品牌占有率約0.8%。

  圖片來源：GOOGLE

       自從去年縣市長選舉遭到挫敗，執政黨「深自檢討」，將敗選原因歸究於「婉君」（網軍），行政院長毛治國於日前召集上百位正副首長，邀請台北市長柯文哲選舉時的網路團隊來上課，講師陣容包括翟本喬、戴季全、王景弘等，在台灣的網路界也算是一時之選，只是，這次特訓下來，會有多少效果？

  圖片來源：GOOGLE圖片

        近兩年來，IKEA推出許多行銷廣告，從原本的促銷廣告，逐漸轉到偏品牌形象，筆者從2013年11月起也有多篇撰文，針對IKEA每一次的廣告做分析，包括2013年11月的「IKEA的形象建立」，看到了IKEA想要擺脫平價形象的努力，但到2013年底卻又看到IKEA回到促銷的老路子「IKEA的品牌定位」，然後是去年五月，筆者很不解的「IKEA主打檳榔攤客層？」，到九月份訴求夜班工作者的「IKEA真的變了嗎？」，筆者看得出IKEA想要改變形象，塑造品牌，但訴求主軸一直沒定下來，且目標客層不斷改變，都不是一個經營品牌的正軌。

  圖片來源：GOOGLE圖片

       麥克雞塊是麥當勞的代表商品之一，日前麥當勞針對麥克雞塊推出了兩支廣告，訴求「樂趣越沾越大」，並以關鍵字「沾很大」來吸引連結。先不說在這個時機點賣雞塊（禽流感）是否合適，單以行銷的方式來分析其可能的效果。

  圖片來源：GOOGLE圖片

       今日中午參加了一場由動腦雜誌舉辦的午餐例會，主講人是可口可樂台灣分公司的資深行銷經理﹣Cindy。在今天的分享中，談了許多可口可樂近年來的行銷轉變，很是精采，特別分享給未能參與的讀者。

  圖片來源：GOOGLE

       筆者日前撰文「電視數位化的意義」中提到台視的新節目「女王的密室」，雖然用了跨屏互動的作法，但因為內容沒有太大的創新，而且互動程度不足，未必會拉高收視率。果然，在日前的一份收視率調查中，女王的密室播出一個月以來，平均收視率僅0.89，甚至比友台在十點的次時段播出的老牌綜藝節目「天才衝衝衝」還要低，為什麼用了當紅的模式，卻沒有衝高收視率呢？

  圖片來源：GOOGLE圖片

       日前筆者撰文「什麼是智慧生活」提及，在網路時代，事事都想要跟網路連結，各種產品不管有沒有跟網路搭上邊，都喜歡冠上「智慧」之名來吸引注意，但真正有幫「生活」提昇的智慧產品並不多。最近，中興保全推出「中保無限＋」的廣告，喊出物聯網的時代，需要用＋法來串連，以「家」和「商場」為主，提出智慧防盗、智慧節能、智慧照護、智慧防災、智慧居家、智慧店管等多項「智慧」服務，這與其他的智慧商品有何不同呢？

  圖片來源：台灣之星

        台灣的4G這場仗，雖然打的激烈，各品牌也投入很多，但內容並不精采，先是三大電信公司搶先上市，但做法與過去3G市場沒有太大差異，一開始中華電信和遠傳都以代言人和「形象」來訴求，只有台灣大哥大有提出牛肉，4G之戰，三大電信公司佔盡優勢，應該一開始就先固守自己的陣地（原有3G客戶升級），然後再逐步擴張領土。