行銷金三角部落格

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       近日將登記成立的「負數票協會」，要推動可投反對票的修法，要讓台灣成為全世界第一個實施負數票制度的國家（即選民可以投反對票，侯選人的實質票數是贊成票減反對票的結果）。在台灣十多年來的藍綠政黨惡鬥的環境下，此想法相信會引起一些討論和思考，但若真的實施，就能杜絕政黨惡鬥嗎？

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       網路購物與租房的服務愈來愈多，其中591租屋網的行銷動作頻繁，以「出租就是快」作為slogan，過去的廣宣倒也中規中矩。

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       日前電視新聞有一則報導，新竹高鐵站前一個建案的戶外廣告，其標題是「男人以天下為家，女人以家為天下」，引起來媒體的注意，這樣的詞句，在一般大眾的心中，當然會覺得是歧視女性的偏頗觀念，但對業主來說，又是怎麼想的呢？

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       筆者於日前分享了對中國信託春節形象廣告的感想「看不懂的中國信託形象廣告」，提出了中國信託已擁有品牌位階的企業，在執行品牌形象的行銷時，可以有更高的高度，並以消費者而不是自己的角度來執行。年後，中國信託的招牌公益活動「點燃生命之火」推出了新廣告「柑願篇」，又把中國信託的形象給拉了回來。

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       數百億的台灣包裝茶市場，競爭激烈不在話下，統一的茶里王，算是其中的領導品牌，其行銷主軸很早就鎖定了上班族，加上其7﹣11的連鎖通路，更強化了其上班族茶飲首選的地位。上班族的確是包裝茶飲的大族群，其他茶飲品牌自然也「覬覦」著這塊大餅，特別是御茶園更是常針對茶里王發動攻勢，筆者於動腦專欄亦在多年前便分析兩大品牌的「定位戰」。

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       聯邦銀行是政府開放銀行民營化後成立的第三家民營銀行，但與富邦或台新等銀行相較，知名度和品牌形象相對較弱，其行銷的主軸與其他民營銀行相較，比較偏在地化，如多年前的「幸福穀東篇」、「讀冊館篇」，展現了對在地農業的關懷，但與銀行業務關聯性較弱，除非是以農戶為差異化的目標對象，否則與金融服務業的本質有些差距。

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       中國信託在台灣的金融界有一定的領導地位，其企業形象「We Are Family」也是消費者耳熟能詳的slogan，在一片紅海的金融業界，中國信託是少數已經能夠且在經營品牌的企業，筆者在其去年推出形象廣告「海洋篇」時也撰文「中國信託的We Are Family」，對於中國信託的品牌經營有一定的肯定，但於春節期間，看到中國信託的一支「希望篇」的廣告，原以為是去年營運總部成立，又配合年節，找了員工來「合祝」，到網路蒐尋才知道，是一支「另有深意」的影片，但對中國信託的品牌形象，似乎沒有加到分。

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       伯朗咖啡是台灣罐裝咖啡的始祖，在台灣的咖啡產業中佔有一席之地。自從星巴克進入台灣，整個台灣的咖啡市場快速成長，特別是即沖咖啡的連鎖店，更是蔚為時尚，除星巴克外，西雅圖、真鍋等連鎖咖啡店林立，差異化的咖啡店如85度C、壹咖啡、到便利商店和速食店的咖啡多不勝舉，近年來，喝咖啡已不只是一種品味，更是許多人的習慣。

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       過年期間，有許多有「年」味的廣告，其中一支家樂福的「年一起最幸福」，是筆者認為執行的最好的年節形象廣告。