行銷金三角部落格

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        近年來國內的景氣不佳，房市也顯得消沈許多，今年的房市交易量縮，雙北房價領跌，市場處於觀望的狀態，雖然看房的人數不減，但成交筆數卻因買賣雙方價格的落差而停滯，連帶許多房仲業者的廣告，在下半年也很少見。房仲龍頭品牌信義房屋，在此房市交易清淡的時刻，請出重量級代言人蕭敬騰，拍攝了一支徵人廣告「5+5徵人專案」，以保證5萬月薪，第一個月離職再領5萬為訴求，不打賣屋廣告，反而以徵人為題投入行銷預算，這是什麼樣的策略思考呢？

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        iPhone 7才剛上市，市場上就對iPhone 8的規格開始「描述」，特別是提到iPhone 8將導入混合實境（MR），而蘋果執行長庫克在今年七月的財報會議上曾提到，非常驚豔Pokemon Go的表現，認為AR技術未來產業前景十足，相較之下，對VR則有疑慮，因此，新一代的iPhone看起來不打算運用三星、SONY、HTC等廠商力推的VR，而是使用混合VR和AR的MR。

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        「荼靡」是花季盛開的最後一種花，也被比喻是在絢爛歸於平淡的前奏。其實筆者之前也沒聽過荼靡花，是看到一部台灣電視劇的宣傳才知道，好奇之下也看了這部劇，劇中描述人生會有許多計劃，但也會有許多「破壞」計劃的事會發生，一旦原計劃出乎意外，就要立即下決定，接下來要走那一個「方案」。當然，不一定每個人對自己的人生都會有計劃，而碰到問題時，也不一定都能找到解決方案，甚至不知該如何面對，但時間總是不停地走，不管願不願意面對，都必須承擔「決定」之後的結果。

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        「醫美」是近年來熱門的產業，既然是「美」的產業，找漂亮的知名人士代言，是很「自然」的選擇，當然，代言人是否真的是接受過醫美手術而「變美」，一直是個問號。「醫療法」第86條明訂，醫療廣告不得「以其他不正當方式為宣傳」，衛福部經專家討論後，將跟進韓國腳步嚴禁藝人代言醫療廣告，新增3種禁用宣傳方式，包括不得刊播手術或治療前後比較影像，不得刊播藝人影像，不得以優惠、團購、直銷、消費券、預付費用、贈送療程或針劑等具有意圖促銷等行為，新規定於9月27日公告實施。

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        台灣的汽機車新車市場有限，因此常常會以促銷或直接削價競爭，導致新車銷售的利潤不斷下降，因此，買車後保險、售後服務等，更是車廠細水長流的重要獲利來源。但是對消費者來說，即使是跟車輛息息相關的保養維修，卻未必會選擇回到原廠，因為原廠的保養費用較高，是眾所周知的事，因此，原廠也想盡辦法對車主「威脅利誘」，希望車主選擇回到原廠保養，其手法包括延長保固（保固期內，消費者會選擇回原廠保養，除了一些「免費」的保養外，其他的零件或耗材就是廠商的獲利來源）或是強調正廠保養的安心，甚或是告訴車主，若不是回原廠維修所造成的問題，原廠概不負責⋯⋯

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        台灣機車市場年銷售約70萬輛，為汽車市場的兩倍，長年由前三大品牌光陽、台灣山葉、三陽佔據市場，其中領導品牌光陽機車佔有率高達四成，為市場的絕對領導品牌。台灣山葉機車前些年以女性目標族群為主，推出多款女性機車，同時在代言人策略的使用下，佔有台灣機車市場的一席之地，或許是競爭態勢難以突破及顧及台灣經濟景氣不佳，今年則以務實的產品力為主打，推出新世代國民車搶市；三陽機車在市場競爭中一度居於劣勢，近年來也在重機和電動機車上著力，日前則賣萌推出女性輕型車Mio，逐步穩住市場第三名的地位。

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        台灣的傳奇球星陳金鋒，征戰棒壇三十年，於昨日(2016/9/18)在桃園Lamigo球場正式引退，回顧鋒哥過去的光榮歷史，真可謂是台灣棒球的表率，第一位上美國大聯盟的選手，開啟台灣優秀棒球選手逐夢的另一個管道；近十年來台灣國家代表隊的不動第四棒，為台灣在國際棒壇爭取榮耀。昨晚引退的這一刻，不只是屬於鋒哥個人的榮譽，更是全台灣熱愛棒球的民眾，對鋒哥多年來的優異表現，以及努力不懈的奮戰精神，致上最高敬意的引退。

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        頂好超市是台灣最早的生鮮連鎖超市，1968年頂好企業於東區開設了台灣最早的購物中心「頂好名店城」，即今日的頂好商圈，並發展連鎖超市，1987年出售給香港商牛奶國際（怡和集團），成為惠康（Wellcome)超市的一員，在台灣的通路數量約300家，「頂新鮮的好鄰居」為其耳熟能詳的宣傳口號。近年來，全聯福利中心的攻勢強勁，加上頂好超市雖然打著「新鮮」的名義，但從行銷宣傳到通路陳列，卻常常是促銷掛帥，讓消費者不清楚其定位，也導致全聯福利中心步步進逼，而且於數年前一舉超過，成為台灣生鮮超市的新霸主。

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        本文不談政治，而是談整個國家的行銷。自從新政府上台，兩岸關係起了變化，影響了許多政經層面的交流，連民間的交流也都產生影響，首當其衝的是陸客的減少，減少的幅度眾說紛紜，從10%到70%都有人說，而受影響的觀光業者，包括旅行社、遊覽車、飯店等，醞釀在912走上街頭，而政府先是公佈今年前7個月觀光客成長7%來「證明」陸客的影響不大，隨後又提供300億的優惠貸款，並提出4大因應策略，包括開拓多元市場、擴大國內旅遊、創新產品穩固陸客市場，以及協助陸客產業紓困及轉型，看起來「理論」沒錯，但實際上只是看到「現象」來頭痛醫頭，腳痛醫腳，並沒有針對真正的「問題」去解決。