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全球歷史最悠久的英國旅行社Thomas Cook,於9/23宣布倒閉,這間世界上最古老的旅行社,在全球16個國家擁有560間實體旅行社與超過2萬名員工,歷經178年的經營後劃下句點。由於是突然宣佈,所以當天還有60萬名身處海外的旅客,頓時變成旅遊孤兒。根據官方聲明,Thomas Cook原本希望能獲得2億英鎊(約78億台幣)的融資疏困,但苦等不到金援,不得已只好宣佈倒閉清算。
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全球歷史最悠久的英國旅行社Thomas Cook,於9/23宣布倒閉,這間世界上最古老的旅行社,在全球16個國家擁有560間實體旅行社與超過2萬名員工,歷經178年的經營後劃下句點。由於是突然宣佈,所以當天還有60萬名身處海外的旅客,頓時變成旅遊孤兒。根據官方聲明,Thomas Cook原本希望能獲得2億英鎊(約78億台幣)的融資疏困,但苦等不到金援,不得已只好宣佈倒閉清算。
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商品行銷的重點在放集中資源,投入在自己最有機會的市場,也就是行銷學中常提到的STP(Segmentation- Targeting- Positioning),簡單來說,就是市場很大,但企業的資源有限,不需要也不能全面開戰,應該要在市場中,找出自己最適合也最有機會的市場區隔當作是目標市場,好好發揮優勢跟自己的目標對象溝通,取得在有限資源下最大的戰果。行銷就像是一場戰爭,要攻城略地需要戰略,觀察戰場上各個城池,在有戰略價值的城池中,選擇自己最容易攻取的城池,先行進攻奪取,同時培養實力,往下一個城池進攻。行銷和戰爭相同,在資源有限的情況下,如果貪心想要同時攻取整個市場,就會被廣大的戰場給拖累,即使有了一時的戰果,終會因為自己的資源不足,無法守住所有的戰果,而被競品步步侵蝕,終將失去戰場。古往今來的戰役都可以看到不集中資源和貪心的結果,行銷也是一樣。
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2007年以「負離子能量水」切入冷水瓶市場的太和工房,以其「特異功能」逐漸打開「飲水市場」,進而攻進保溫瓶市場,同時不斷設立實體店面並在網路商城舖貨,造成了一股新的旋風,雖然近年來在網路上也對其功能屢屢傳出一些質疑和負評,但基本上,太和工房這個品牌算是在激烈的市場上存活下來。
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共享經濟的「始祖」UBER,在全球市場都引起一些爭議,為什麼在那麼多的共享經濟的商業模式中,唯有UBER受到各國政府的介入?主要是因為租賃車在全球各國都有法規管制,而且已行之有年,UBER在不受租賃車法規約束下進入市場,一來影響了租賃車業者和司機的權益,二來挑戰各國政府對於租賃車的管理法規,與Airbnb、共享單車、共享雨傘等打著共享經濟名號的商業模式相較,租賃車的法規是UBER要進入各國市場的一大挑戰。
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佔據新聞版面已久的香港反送中運動,因為日前上海墨印餐飲管理有限公司(台灣一芳水果茶母集團墨力餐飲集團在大陸的企業)使用台灣一芳水果茶的名字,在官方微博上發表「堅決維護一國兩制,反對暴力罷工」的公告,讓台灣的茶飲店都被捲入這個事件,包括一芳在內的台灣13家茶飲店紛紛自清,希望能避開這一場「正名」的風暴中。一芳水果茶更發表聲明,表達「不涉政治」的原則,甚至創辦人還要對網路言論提告,但這一起因「主動發言」而造成連鎖效應的風暴,可能還不會那麼快落幕。